绩效预算(绩效预算的目的)

预算绩效管理办法是什么

预算管理工具分为预算编制、预算控制、预算执行、绩效管理四个大的模块；预算管理方法分为两类：投资预算管理与生产经营预算管理。预算管理工具满足本土企业预算管理需求的预算管理平台，具备易用、灵活、扩展的特点。

问题一：预算绩效管理的内容是什么 绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分，企业绩效预算是以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制，是把***分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。

财通财政预算绩效综合管理系统包含了事前绩效目标、事中绩效监督、事后绩效评价、绩效管理结果应用四个环节的全过程管理。